|
1
АЛГОРИТМ ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАДАЧ КОМАНДЫ
Как расставить приоритеты во всех проектах на неделю за 1 час
ТЕХНОЛОГИЯ
СОВЕЩАНИЙ + ШАБЛОН
Как провести продуктивную встречу с командой за 45 минут
ФОРМУЛА ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
+ ПРИМЕРЫ
Как ставить задачи сотрудникам и получать результаты в срок
БРИФИНГ КОМАНДЫ.
ШАБЛОН + РЕГЛАМЕНТ
Как сфокусировать сотрудников на важных задачах за 5 минут
на весь день
СТОИМОСТЬ МОЖЕТ БЫТЬ УВЕЛИЧЕНА
В ЛЮБОЙ МОМЕНТ
РЕТРОСПЕКТИВА КОМАНДЫ. НЕПРЕРЫВНОЕ УЛУЧШЕНИЕ
Как за 30 минут выявить проблемы в рабочих процессах и определить силами команды необходимые шаги
5
Пользовательское соглашение / Политика конфиденциальности / Ответственность
Сможете грамотно организовать
свою работу и работу команды,
даже если вы творческий человек
Практика внедрений показала, что эти инструменты дают результат вне зависимости от масштаба и сферы бизнеса. Их применяют: советы директоров, коммерческие и финансовые службы, производственные и строительные подразделения, юридические службы, службы маркетинга, кадровые службы, проектные команды, внутрикорпоративные и самостоятельные стартапы.
СРАБОТАЕТ ЛИ ЭТО КОНКРЕТНО
В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ?
ЧТО ГОВОРЯТ О НАС НАШИ КЛИЕНТЫ
Илья Алябушев — эксперт по внедрению системной работы в командах руководителей и сотрудников. Адаптирует популярные во всём мире методы управления командой под менталитет компаний РФ и СНГ.
АВТОР И ВНЕДРЕНЕЦ
Если вы примените наши инструменты, но придёте к выводу, что они не имеют пользы для вашей команды - мы вернём вам деньги, подробности по ссылке
ГАРАНТИЯ ВОЗВРАТА ДЕНЕГ
9
2
3
Сможете от хаоса перейти к
системной работе, задачи,
решаемые месяцами, станут
выполняться за неделю, а вы
сможете быть в курсе дел, влиять
на процессы, получать результат,
который планировали
Будете экономить время на
проведении совещаний, сохранять
фокус сотрудников на конкретных
проблемах и получать в
результате встречи шаги по
решению от команды сотрудников
Наведёте порядок в поручениях,
чтобы ни одно важное дело не
пропало, тогда придёт
уверенность в получении
результата от сотрудников
6
Поймёте, как планировать задачи
своих сотрудников, чтобы не
выполнять работу вместо них, а
заняться стратегией
Б О Н У С
10
4
8
Начнёте правильно
составлять план, чтобы по
нему хотелось работать и
достигать результата
вместе с командой
сотрудников
Станете работать
меньше, но в удобном и
постоянном ритме с
удовольствием от
получения результата
каждый день
Получите спокойствие и
уверенность от системной
работы вашей команды и
понятной картины дел на
каждый день для развития
бизнеса
БЛАГОДАРЮ ЗА ИНТЕРЕС!
ЭТО ТОЛЬКО НАЧАЛО...
Что вы получите при использовании этих инструментов планирования и управления
Сейчас вы сможете узнать, как получить доступ к многолетнему опыту управления командой в условиях хаоса и неопределенности
Вы уже изучили Формулу делегирования? Это первый инструмент для управления командой из нашего набора
Дополнительно к 6 инструментам мы передадим вам наш чек-лист для подготовки работающих “живых” инструкций сотрудников.
А также памятку по самоорганизации для руководителей - Как управлять персональными проектами.
ИЛЬЯ АЛЯБУШЕВ
Обучил сотни руководителей и предпринимателей самостоятельному применению технологии системной работы.
Прошёл путь от разработчика информационных систем в банковской сфере (2005 г.) до директора по развитию продуктов распределённой компании (2013 г.).
Сейчас - руководитель компании «Практика Системного Бизнеса» - Популяризирует простые и понятные инструменты системной работы через регулярные внедрения в компаниях страны, а также обучение предпринимателей и магистров вузов.
Вы можете избежать провалов и безысходности, ПРИМЕНИТЕ ИНСТРУМЕНТЫ,
которые каждый день используют продуктивные руководители по всей стране
7
Адаптировал мировую практику управления сотрудниками под реалии РФ и СНГ.
Разработал методику гибкого управления командой сотрудников в условиях хаоса и неопределённости.
Внедрил технологию системной работы руководителей и сотрудников в 70 командах по всей стране, включая советы директоров, коммерческие и финансовые службы, производственные и строительные подразделения, юридические службы, службы маркетинга, кадровые службы и проектные команды.
ПОЛУЧИТЕ ПОЛНУЮ “ОБОЙМУ” ИЗ 6 ИНСТРУМЕНТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ КОМАНДОЙ СОТРУДНИКОВ В УСЛОВИЯХ ХАОСА
РИТМ
РАБОТЫ
КОМАНДЫ
Как обеспечить постоянный темп выполнения задач в условиях хаоса
Освоите упражнения и
ключевые вопросы для
регулярного развития
навыка планирования,
чтобы каждый день
работать продуктивнее
НО МЕТОДИКА НЕ СРАБОТАЕТ ЕСЛИ:
Научитесь планировать работу в
условиях многозадачности и
цейтнота, чтобы высвободить
время на развитие и личную жизнь
в вашей компании нет технологий и опыта по созданию ценного для рынка продукта, то есть, если вы не умеете делать то, что нужно клиентам, и не знаете как научиться
в вашей команде нет энергии, нет желания внедрять любые изменения, потому что никто не верит, что можно прийти к новому состоянию